不過大家的感知里都會有類似的部分，運營太大了，運營又太細(xì)了，運營什么都會，但運營又什么都不會。

中國“漂亮50”未來的分化和泡沫演變我認(rèn)為中國的“漂亮50”模式已經(jīng)進(jìn)入了泡沫階段，未來的發(fā)展將延續(xù)任何一次泡沫的演變和發(fā)展，也就是索羅斯說的BoomtoBurst。比如“漂亮50”中的龍頭股IBM(當(dāng)初的代號是IBuyMoney)股價在那段時間下跌了21%，跑輸市場13個點。

在A股的“漂亮50”基本上是白酒+家電，再疊加海康，歌兒股份這類電子股。中國的“漂亮50”更集中在消費屬性的領(lǐng)域。美國在90年也有過一次新“漂亮50”炒作。

但是沒有人計算過到多少估值是合理的，甚至這些企業(yè)的市值天花板在哪里。比如一些醫(yī)藥，比如地域性強的白酒。

在美國的60年代，正好從之前的戰(zhàn)后重建過度到80年代的嬰兒潮消費，經(jīng)濟(jì)增長模式在發(fā)生比較大的變化。

市場從相信故事轉(zhuǎn)向相信業(yè)績，但是這種業(yè)績并不對應(yīng)估值。(3)產(chǎn)品綜合競爭能力較強購買到物美價廉、性價比高的商品往往是大多數(shù)消費者最普遍的想法。

而在現(xiàn)代企業(yè)里，質(zhì)量意識越來越強，企業(yè)更加重視商品質(zhì)量水平。而消費者一旦開始對某種商品進(jìn)行搶購，所有以前理智的購買心理都會消失，此時企業(yè)及時使用“饑餓營銷”，也會為其帶來無法預(yù)料的效果。

因為在采取饑餓營銷時，消費者會轉(zhuǎn)移到其他競爭者那里去。(1)饑餓營銷首先要把握饑餓“度”饑餓營銷在尺度把控上首先要注意的問題是:確定市場容量和需求情況。